Arquitectura
Economía
- Economía
- Administración de Empresas
- Estadística y Ciencias Actuariales
- Negocios internacionales
- Especialización Gerencia de Proyectos
- Especialización Gerencia de Empresas
- Especialización Gerencia del Talento Humano
- Especialización Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
- Especialización Negocios Internacionales e Integración Económica
- Maestría MBA Administración
- Maestría Gerencia del Talento Humano
Ciencias y humanidades
Ingenierías
- Ingeniería Industrial
- Ingeniería Mecánica
- Ingeniería de Petróleos
- Ingeníeria Química
- Ingeniería Ambiental
- Ingeniería en Energías
- Ingeniería Mecatrónica
- Especialización Gerencia de la Calidad
- Especialización Gestión Ambiental
- Maestría en Gestión Ambiental para la Competitividad
- Maestría Gerencia Integral de la calidad y Productividad
- Maestría Ingeniería de Yacimientos
- Maestría en Recuperación Avanzada de Hidrocarburos
Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://hdl.handle.net/20.500.11839/7509
Título: | Transformación organizacional |
Autor(es): | Rodríguez Cárdenas, Deysa Stefanía |
Director de tesis: | Villa Camacho, María Eugenia |
Tipo de licencia: | Atribución – No comercial |
Palabras clave: | Cultura organizacional;Ventaja competitiva;Organizational culture;Competitive advantage;Tesis y disertaciones académicas |
Fecha de publicación: | 12-ago-2019 |
Editorial: | Fundación Universidad de América |
Resumen: | El propósito de esta monografía es gestionar el conocimiento a la transformación organizacional ligada de diferentes herramientas como lo son los factores críticos de éxito, ventajas competitivas y la parte más importante el clima organizacional, con el fin de realizar un mejoramiento continuo a partir de la gestión humana de esta manera se proporcionan roles de éxito a las organizaciones actuales a partir de paradigmas que se crean con las necesidades de cada organización, la transformación organizacional es el paso que toda organización debe dar para alcanzar el éxito ya que para ser más competitiva una organización se debe innovar no solo internamente “gestión humana”, sino externamente “estratégicamente”, siendo los colaboradores la parte fundamental para el progreso de este cambio ya que de ellos depende el cambio de una organización. |
Abstract: | The purpose of this monograph is to manage knowledge to the organizational transformation linked to different tools such as the critical success factors, competitive advantages and the most important part of the organizational climate, in order to make a continuous improvement from the management In this way, in this way, successful roles are provided to current organizations based on paradigms that are created with the needs of each organization, organizational transformation is the step that every organization must take to achieve success since to be more competitive an organization it is necessary to innovate not only internally "human management", but externally "strategically", the collaborators being the fundamental part for the progress of this change since the change of an organization depends on them. |
URI: | http://hdl.handle.net/20.500.11839/7509 |
Citación: | APA 6th - Rodríguez Cárdenas, D. S. (2019) Transformación organizacional (Monografía). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/7509 |
Aparece en las colecciones: | Trabajos de grado - Gerencia de Talento Humano |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
224061-2019-II-GTH.pdf | 884.15 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |