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Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.11839/9527
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dc.contributor.authorDíaz Rodríguez, María Alejandra-
dc.date.accessioned2024-04-23T17:54:11Z-
dc.date.available2024-04-23T17:54:11Z-
dc.date.issued2024-02-13-
dc.identifier.citationAPA 7th - Díaz Rodríguez, M. A. (2024) Propuesta de mejora sobre el proceso de evaluación de desempeño de los colaboradores de la de la vicepresidencia corporativa de la Empresa Terranum. [Tesis de maestría, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/9527-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.11839/9527-
dc.descriptionThis degree work focuses on improving the performance evaluation process of employees in the Corporate Vice Presidency of the company Terranum. The importance of performance evaluation in human talent management is recognized, but challenges that affect its effectiveness are identified, such as the lack of clarity in the evaluation criteria, the lack of objectivity in feedback and the lack of alignment with the strategic objectives of the organization. The improvement proposal is based on a comprehensive approach that considers technical and cultural aspects, with the objective of designing and implementing a more effective evaluation process that promotes the development and motivation of employees, fosters a culture of continuous feedback and is aligned with the strategic objectives of the organization. An analysis of academic literature and best practices will be used, as well as a diagnosis of the current situation in the organization.spa
dc.description.abstractEste trabajo de grado se enfoca en la mejora del proceso de evaluación de desempeño de los colaboradores en la Vicepresidencia Corporativa de la empresa Terranum. Se reconoce la importancia de la evaluación de desempeño en la gestión del talento humano, pero se identifican desafíos que afectan su efectividad, como la falta de claridad en los criterios de evaluación, la falta de objetividad en la retroalimentación y la falta de alineación con los objetivos estratégicos de la organización. La propuesta de mejora se basa en un enfoque integral que considera aspectos técnicos y culturales, con el objetivo de diseñar e implementar un proceso de evaluación más efectivo que promueva el desarrollo y la motivación de los empleados, se fomente una cultura de retroalimentación continua y esté alineado con los objetivos estratégicos de la organización. Se utilizará un análisis de la literatura académica y las mejores prácticas, así como un diagnóstico de la situación actual en la organización.spa
dc.language.isoesspa
dc.publisherFundación Universidad de Américaspa
dc.rightsAtribución|spa
dc.subjectDesarrollo de empleadosspa
dc.subjectEvaluación de desempeñospa
dc.subjectGestión del talento humanospa
dc.subjectEmployee developmentspa
dc.subjectPerformance evaluationspa
dc.subjectHuman talent managementspa
dc.subjectTesis y disertaciones académicasspa
dc.titlePropuesta de mejora sobre el proceso de evaluación de desempeño de los colaboradores de la de la vicepresidencia corporativa de la Empresa Terranumspa
dc.typemasterThesisspa
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dc.publisher.programEvaluación de desempeño-
dc.contributor.advisordocentenoinvMedina Barragán, Sandra Janneth-
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