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Title:	Reestructuración administrativa y comercial para la empresa Bioplastic de Colombia S.A.S.
Other Titles:	Administrative and commercial restructuring for the company Bioplastic de Colombia S.A.S.
Authors:	Peña Castillo, Erika Stephany
License type:	Atribución – No comercial – Compartir igual
Keywords:	Bioseguridad;Ingeniería industrial;Restructuración;Biosecurity;Industrial Engineering;Restructuring;Tesis y disertaciones académicas
Issue Date:	20-Aug-2020
Publisher:	Fundación Universidad de América
Resumen:	El proyecto tiene como fin el análisis de las áreas comercial y administrativa de la empresa Bioplastic de Colombia SAS, con el fin de encontrar las oportunidades de mejora inmersos en estos. Planteando una restructuración comercial y administrativa. El desarrollo del proyecto parte de la información impartida por la organización en el marco temporal del año 2020, el proyecto se encuentra delimitado por la ciudad de Bogotá D.C. Como factor inicial del análisis, se establece el diagnóstico de la organización identificando los factores internos y externo en los que se desenvuelve, por medio de herramientas análisis PESTAL (nivel nacional y distrital), DOFA, el formato autodiagnóstico de la Cámara de Comercio de Bogotá y el diagnóstico del sector y subsector. Posteriormente se desarrolla el estudio de mercado en donde se identificaron los clientes y la competencia potencial dentro del nicho de mercado en donde se encuentra inmersa la empresa, a través de herramientas como las 5 fuerzas de Porter, la segmentación y la investigación de mercados, determinado de este modo la posición actual de la empresa dentro del mercado.
Abstract:	The project aims to analyze the commercial and administrative areas of Bioplastic Colombia SAS, in order to find the opportunities for improvement immersed in these. Proposing a commercial and administrative restructuring. The development of the project is based on the information provided by the organization in the time frame of 2020, the project is delimited by the city of Bogotá D.C. As an initial factor in the analysis, the diagnosis of the organization is established by identifying the internal and external factors in which it develops, using PESTAL analysis tools (national and district level) , DOFA, the self-diagnostic format of the Chamber of Commerce of Bogotá and the diagnosis of the sector and subsector. Subsequently, the market study was developed in which the clients were identified and the potential competition within the market niche where the company is immersed, through tools such as the 5 forces of Porter, segmentation and market research, thus determining the company’s current market position.
URI:	https://hdl.handle.net/20.500.11839/8167
Citation:	APA 7th - Peña Castillo, E. S. (2020) Reestructuración administrativa y comercial para la empresa Bioplastic de Colombia S.A.S. [Trabajo de grado, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/8167
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