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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://hdl.handle.net/20.500.11839/7910
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Campo DCValorLengua/Idioma
dc.contributor.advisorMoreno Galindo, Julio Anibal-
dc.contributor.authorBaena Estrada, Mateo-
dc.contributor.authorPeña Gómez, Cristian Felipe-
dc.date.accessioned2020-05-26T18:03:12Z-
dc.date.available2020-05-26T18:03:12Z-
dc.date.issued2020-02-07-
dc.identifier.citationAPA 7th - Baena Estrada, M. y Peña Gómez, C. F. (2020) Reestructuración técnico administrativa en la empresa Distrifertil S.A.S. [Trabajo de grado, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/7910-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.11839/7910-
dc.descriptionThe degree work presented below is based on the Reestructuracuón técnico-administrativa de la empresa Distrifertil S.A.S, which is located in the city of Bogotá and its main economic activity is the manufacture of inorganic and organic fertilizers; In this project, improvement proposals will be made for their different areas that will achieve greater productivity effectively and create a differentiating factor in the market compared to the competition. To carry out the vital restructuring is to make a diagnosis of the current situation of the organization as well as the sector of diagnosis in sector analysis tools (PESTAL) at national and departmental level, (DOFA matrix) to carry out a internal analysis, which allows identifying strengths and weaknesses at an internal level, as well as opportunities and threats at an external level and establishing different proposals for improvement.spa
dc.description.abstractEl trabajo de grado presentado a continuación se basa en la Reestructuración técnico-administrativa de la empresa Distrifertil S.A.S que se encuentra ubicada en la ciudad de Bogotá y tiene como principal actividad económica la fabricación de abonos inorgánicos y orgánicos; en este proyecto se efectúaran propuestas de mejoramiento para sus diferentes áreas que alcanzarán mayor productividad con efectividad y cree un factor diferenciador en el mercado frente a la competencia. Para llevar a cabo la reestructuración es vital realizar un diagnóstico de la situación actual de la organización al igual que el sector de diagnóstico en herramientas de análisis sectorial (PESTAL) a nivel nacional y departamental, (matriz DOFA) para llevar a cabo un cabo de análisis interno, que permita identificar las fortalezas y debilidades en un nivel interno, al igual que las oportunidades y amenazas en un nivel externo y poder establecer diferentes propuestas de mejoramiento.spa
dc.language.isoesspa
dc.publisherFundación Universidad de Américaspa
dc.rightsAtribución – No comercialspa
dc.subjectAgroquímicosspa
dc.subjectEstudio de métodosspa
dc.subjectPlaneación estratégicaspa
dc.subjectAgrochemicalsspa
dc.subjectMethod studyspa
dc.subjectStrategic planningspa
dc.subjectTesis y disertaciones académicasspa
dc.titleReestructuración técnico administrativa en la empresa Distrifertil S.A.S.spa
dc.title.alternativeAdministrative technical restructuring in the company Distrifertil S.A.S.spa
dc.typebachelorThesisspa
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Aparece en las colecciones:Trabajos de grado - Ingeniería Industrial

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