Architecture
Economic and administrative sciences
Sciences and Humanities
Engineering

  1. Lumieres - Repositorio institucional Universidad de América
  2. Arquitectura y Urbanismo
  3. Especialización en Gerencia de Empresas Constructoras
  4. Trabajos de grado - Gerencia de Empresas Constructoras
Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.11839/7100
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dc.contributor.advisorRomero Archbold, María Margarita-
dc.contributor.authorRugeles Quintero, Carlos Orlando-
dc.date.accessioned2018-11-13T16:06:57Z-
dc.date.available2018-11-13T16:06:57Z-
dc.date.issued2017-10-27-
dc.identifier.citationAPA 6th - Rugeles Quintero, C. O. (2017) Estrategia para hacer procesos más eficientes en la empresa Amarilo S.A.S, bajo la metodología PMBOK mediante la gestión de integración de tiempo, comunicaciones y riesgos (Monografía). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/7100-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11839/7100-
dc.descriptionThis analysis examines the role of the different methodologies of management processes within the construction company Amarilo SAS in order to establish which methodology best suits the inconveniences within the company and suggests the PMI methodology as base to propose improvements to the management system that the construction company has today. The PMBOK guide is established as a basis for the improvement plan by first reviewing why this guide is the most appropriate and subsequent to this as it should be implemented within the organization to make the construction processes much more reliable and efficient.es_CO
dc.description.abstractEn este análisis se examina el papel que tienen las diferentes metodologías de procesos de gestión dentro de la empresa constructora Amarilo S.A.S con el fin de establecer cuál es la metodología que más se ajusta a los inconvenientes dentro de la empresa y se sugiere la metodología PMI como base para proponer mejoras al sistema de gestión con el que cuenta la constructora hoy en día. Se establece como base para el plan de mejora la guía PMBOK haciendo primero un repaso del por qué esta guía es la más apropiada y posterior a esto como se debe implementar dentro de la organización para hacer los procesos de la constructora mucho más confiables y eficientes.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherFundación Universidad de Américaes_CO
dc.rightsAtribución – No comercial – Sin Derivares_CO
dc.subjectGestión de integraciónes_CO
dc.subjectMetodologías de procesoses_CO
dc.subjectProcesos eficienteses_CO
dc.subjectEfficient processeses_CO
dc.subjectIntegration managementes_CO
dc.subjectProcess methodologieses_CO
dc.subjectTesis y disertaciones académicases_CO
dc.titleEstrategia para hacer procesos más eficientes en la empresa Amarilo S.A.S, bajo la metodología PMBOK mediante la gestión de integración de tiempo, comunicaciones y riesgoses_CO
dc.typebachelorThesises_CO
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