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Título:	Fallas en la gestión de la logística inversa del sector textil y confección en Bogotá, una descripción causal
Otros títulos:	Failures in the management of reverse logistics in the textile and apparel sector in Bogotá, a causal description
Autor(es):	Ariza Murillo, Luisa Fernanda Hincapié Corredor, Paula Tatiana
Docente Investigador:	Robles Camargo, Juan Carlos
Tipo de licencia:	Atribución – No comercial – Compartir igual
Palabras clave:	Gestión logística;Logística inversa;Sector textil;Logistics Management;Reverse logistics;Textile sector;Tesis y disertaciones académicas
Fecha de publicación:	28-jul-2023
Editorial:	Fundación Universidad de América
Resumen:	El aumento en el consumo de prendas de vestir año a año genera una creciente demanda de materias primas y, por tanto, grandes cantidades de residual del proceso textil y confección con impacto a nivel ambiental en el componente aire, tierra y agua. La investigación precisa la cantidad de residuo generado por 7 empresas de Bogotá D.C durante el Q1 del año en curso previo conocimiento de sus procesos productivos por medio de observación directa que permitió categorizar el residuo textil por actividad en Hilatura (4.106,4 kg), Lavado y teñido de telas (10.500 m3), Confección (1.203 kg), Remate prenda (511 kg), No especificado (50 kg) y Otros (2,76 kg), encontrándose que la Licra (12% - 407 kg), Algodón perchado (10% - 343,57 kg) además del Rayón (9,7% - 340 kg) son el material que se generó en mayor medida. Estas actividades críticas se relacionaron en una matriz de Leopold, que arrojó no solo un impacto negativo a nivel ambiental en cada componente al superar la referencia de 100 unidades (Suelo -306 uds., Agua -235 uds. y Aire -245 uds.), valores atribuidos no solo al alto volumen generado sino a la falta de estrategias de gestión de este remanente. Resulta importante identificar la cantidad y riesgo ambiental del residuo textil para priorizar planes de acción. Identificados los procesos internos de las empresas con sus respectivos flujos directos, se relaciona la oportunidad de aplicar actividades de recuperación del material para su reciclado, reutilización o canizabilización ejemplificando casos de éxito. Para concluir, se presenta un análisis de las causas por las que las empresas no recuperan valor de este remanente, entre ellas el desconocimiento de estrategias que brinden apoyo técnico por parte de gobierno o empresas privadas en materia de formación, la no obtención de un beneficio económico que cubra el esfuerzo de captar el material y transformarlo y, por último, la falta de control en la generación de residuos.
Abstract:	The increase in the consumption of clothing year after year generates a growing demand for raw materials and, therefore, large amounts of waste from the textile and clothing process with an environmental impact on the air, land and water. The research specifies the amount of waste generated by 7 companies in Bogota D.C. during Q1 of the current year, after having learned about their production processes through direct observation, which allowed categorizing the textile waste by activity in Spinning (4. 106.4 kg), Washing and dyeing of fabrics (10,500 m3), Garment making (1,203 kg), Garment finishing (511 kg), Not specified (50 kg) and Others (2.76 kg), finding that Lycra (12% - 407 kg), Cotton (10% - 343.57 kg) in addition to Rayon (9.7% - 340 kg) are the material that was generated to a greater extent. These critical activities were listed in a Leopold matrix, which showed not only a negative environmental impact in each component by exceeding the reference of 100 units (Soil -306 units, Water -235 units and Air -245 units), values attributed not only to the high volume generated but also to the lack of management strategies for this remnant. It is important to identify the quantity and environmental risk of textile waste in order to prioritize action plans. Once the internal processes of the companies with their respective direct flows have been identified, the opportunity to apply material recovery activities for recycling, reuse or channeling is related, exemplifying successful cases. To conclude, an analysis of the reasons why companies do not recover value from this remnant is presented, among them the lack of knowledge of strategies that provide technical support from the government or private companies in terms of training, the failure to obtain an economic benefit that covers the effort of capturing the material and transforming it and, finally, the lack of control in the generation of waste.
URI:	https://hdl.handle.net/20.500.11839/9276
Citación:	APA 7th - Ariza Murillo, L. F. y Hincapié Corredor, P. T. (2023) Fallas en la gestión de la logística inversa del sector textil y confección en Bogotá, una descripción causal. [Trabajo de grado, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/9276
línea de énfasis:	Redes de valor y logística
Aparece en las colecciones:	Trabajos de grado - Ingeniería Industrial

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