Mejora en la eficiencia global del equipo de fabricación y desempeño del proceso de una emulsión cremosa en una compañía de cosméticos capilares en Colombia mediante herramientas de lean.
Date
2025-10-29
Authors
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Director
Research teaching director
Non-research teaching director
External teaching director
Publisher
Fundación Universidad de América
Abstract
Este trabajo de investigación pretende mejorar el proceso de producción, reducir pérdidas y aumentar la eficiencia global para un producto de una destacada empresa de cosméticos capilares en Colombia. El proyecto aborda una problemática central identificada en la producción del elemento más vendido del catálogo, una emulsión cremosa. El proceso de fabricación a granel de esta emulsión enfrenta ineficiencias significativas y una falta de estandarización, resultando en inestabilidad en el proceso, generación de desperdicios (muda), pérdidas y retrabajos. Se realiza un estudio de caso, centrado en el análisis de datos históricos y el diagnóstico del proceso para identificar mudas, pérdidas y estabilizar el proceso de producción. Se aplican herramientas de Lean y la filosofía Kaizen, una de las bases de lean, para mejorar la eficiencia del proceso, manteniendo los criterios de aceptación, asegurando reducción de muda y una calidad de producto consistente. Se espera que el resultado sea un proceso de fabricación estabilizado con mayor productividad y cumplimiento de estándares de calidad, fortaleciendo así la competitividad de la empresa en el mercado.
Description
This research aims to improve the production process, reduce losses, and increase overall efficiency for a product of a leading hair care company in Colombia. The project addresses a core problem identified in the production of the company's best-selling item: a creamy emulsion. The bulk manufacturing process for this emulsion suffers from significant inefficiencies and a lack of standardization, resulting in process instability, waste (muda), losses, and rework. A case study is conducted, focusing on the analysis of historical data and process diagnosis to identify muda and losses and stabilize the production process. Lean tools and the Kaizen philosophy, a key component of Lean, are applied to improve process efficiency while maintaining acceptance criteria, ensuring muda reduction, and maintaining consistent product quality. The expected outcome is a stabilized manufacturing process with increased productivity and adherence to quality standards, thereby strengthening the company's competitiveness in the market.
Keywords
Calidad consistente, Cosméticos, Mantenimiento productivo total, Consistent quality, Cosmetics, Total Productive Maintenance, Tesis y disertaciones académicas
Citation
APA 7th -Zuluaga Botero, M. L. (2025) Mejora en la eficiencia global del equipo de fabricación y desempeño del proceso de una emulsión cremosa en una compañía de cosméticos capilares en Colombia mediante herramientas de lean. [Tesis de Maestría, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/10165