Modelo de planeación estratégica para la empresa Ingarv Construcciones SAS
Date
2022-08-11
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Research teaching director
Non-research teaching director
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Publisher
Fundación universidad de América
Abstract
El surgimiento y continuidad de una microempresa depende en gran medida de las buenas prácticas que tengan su equipo directivo para tomar las mejores decisiones en el tiempo oportuno; gran parte de las empresas MIPYMES surgen como una iniciativa familiar, Se hace clave por tato que dicho equipo directivo conozca el proceso de generación e implementación de planeación estratégica.
Description
The emergence and continuity of a microenterprise depends largely on the good practices of its management team to make the best decisions in a timely manner; A large part of MSMEs arise as a family initiative. It is therefore key that said management team knows the process of generating and implementing strategic planning.
Keywords
Competencias centrales, Planeación estratégica, Ventajas competitivas, Core competencies, Strategic planning, Competitive advantages, Tesis y disertaciones académicas
Citation
APA 7th - Contreras Contreras, C. A. (2022) Modelo de planeación estratégica para la empresa Ingarv Construcciones SAS. [Trabajo de grado, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/9095