Diseño de la planeación estratégica de la empresa Montajes y Eventos S.A.S.
Date
2021-04-30
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Publisher
Fundación Universidad de América
Abstract
Por medio del presente estudio que abarca la planeación estratégica de la empresa Montajes y Eventos se logró realizar un diagnóstico que permitiera analizar los factores internos y externos que tiene la empresa. Para el análisis externo se utilizó la estrategia PEST teniendo en cuenta factores políticos, económicos, socioculturales y tecnológicos donde se evidencia cómo estos influyen de manera importante en el desarrollo económico de la empresa. Para analizar los factores internos se contempla la herramienta de autodiagnóstico de la Cámara de Comercio de Bogotá, la cual muestra aspectos comerciales, operacionales, administrativos, financieros, entre otros donde se puede identificar a través de un resultado las debilidades y fortalezas que presenta la empresa actualmente. Por otra parte, se implementó la matriz DOFA con el objetivo de establecer debilidades, oportunidades y amenazas que sirven para realizar estrategias para el mejoramiento de la empresa. En efecto, por los diferentes factores analizados se puede llevar a cabo la implementación de la planeación estratégica para llevar a la empresa a un futuro más próspero.
Description
Through this study that covers the strategic planning of the company Montajes y Eventos, a diagnosis was made that would allow the analysis of internal and external factors that the company has. For the external analysis, the PEST strategy was used, taking into account political, economic, sociocultural and technological factors where it is evident how these significantly influence the economic development of the company. To analyze the internal factors, the self-diagnosis tool of the Bogotá Chamber of Commerce is considered, which shows commercial, operational, administrative, financial aspects, among others where the weaknesses and strengths that the company presents can be identified through a result at the moment. On the other hand, the SWOT matrix was implemented in order to establish weaknesses, opportunities and threats that serve to carry out strategies for the improvement of the company. Indeed, due to the different factors analyzed, the implementation of strategic planning can be carried out to lead the company to a more prosperous future.
Keywords
Análisis financiero, Análisis PEST, Planeación estratégica, Financial analysis, PEST analysis, Strategic planning, Tesis y disertaciones académicas
Citation
APA 7th - Puentes Arismendi, D. L. (2021) Diseño de la planeación estratégica de la empresa Montajes y Eventos S.A.S. [Trabajo de grado, Fundación Universidad de América] Repositorio Institucional Lumieres. https://hdl.handle.net/20.500.11839/8462