Propuesta de formación para la optimización del talento humano en una empresa constructora

Abstract

La presente propuesta de formación para la optimización del talento humano en una MiPyme del sector de la construcción surgió de la necesidad de plantear algunas estrategias propias de la gestión organizacional relacionadas con la competitividad empresarial y la manera en la que influye el talento humano en este aspecto. De acuerdo con esto, el objetivo principal del documento se enfocó en generar una propuesta de formación en gestión de personal para la optimización del talento humano en una empresa constructora MiPyme mediante el abordaje de elementos como la gestión de organización, gestión de desarrollo y valoración, para su alcance, se inició con la identificación de las principales características de talento humano con las que deben contar una empresa MiPyme en Colombia mediante una revisión documental, se dio paso a la descripción de las características en gestión de personal que se pretende generar en los trabajadores de una MiPyme del sector de la construcción, finalizando con el diseño del programa de capacitación. La metodología según el enfoque cualitativo, descriptivo e interpretativo. Los resultados reflejaron que las empresas deben centrar especial atención en la gestión del diseño, la gestión de desarrollo y la valoración. Se concluye que, el desarrollo de competencias es fundamental para la gestión y organización empresarial, innovación empresarial y liderazgo, frente a la calidad en el producto o servicio se requiere profundizar en atención y servicio integral y, respecto a la productividad es fundamental abordar la eficiencia.

Description

This training proposal for the optimization of human talent in an MSME in the construction sector arose from the need to propose some organizational management strategies related to business competitiveness and the way in which human talent influences this aspect. . According to this, the main objective of the document focused on generating a training proposal in personnel management for the optimization of human talent in an MSME construction company by addressing elements such as organization management, development management and assessment, For its scope, it began with the identification of the main characteristics of human talent that an MSME company in Colombia must have through a documentary review, giving way to the description of the characteristics in personnel management that it is intended to generate in the workers of an MSME in the construction sector, ending with the design of the training program. The methodology according to the qualitative, descriptive and interpretive approach. The results reflected that companies should focus special attention on design management, development management and valuation. It is concluded that the development of competencies is fundamental for business management and organization, business innovation and leadership. In the face of quality in the product or service, it is necessary to deepen attention and comprehensive service and, with respect to productivity, it is essential to address efficiency. .

Keywords

Construcción, Gestión organizacional, Talento humano, Construction, Organizational management, Human talent, Tesis y disertaciones académicas

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