Mejores prácticas para la gestión de proyectos eficientes en empresas constructoras Mipyme bajo la metodología PMBOK
Date
2017-08-17
Authors
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Publisher
Fundación Universidad de América
Abstract
Las empresas colombianas de construcción MYPIMES, han venido desarrollando proyectos sin una estructura gerencial que les permita realizar un balance de evaluación a los proyectos ejecutados, conllevando terminaciones con demoras en la entrega, sobre costos, ausencia de dirección y deficiencias en la planeación general de los mismos. Así mismo, la empresa constructora MIPYME, con más de 10 años de experiencia en el mercado y conformada por profesionales y departamentos, no ha sido la excepción, pues ha realizado proyectos institucionales a nivel nacional y, al igual que otras empresas, no ha contado con una gerencia de proyectos.
Description
The Colombian construction companies MYPIMES, have been developing projects without a management structure that allows them to carry out an evaluation assessment of the projects executed, leading to terminations with delays in delivery, costs, absence of direction and deficiencies in the general planning of the projects. same. Likewise, the construction company MIPYME, with more than 10 years of experience in the market and made up of professionals and departments, has not been the exception, since it has carried out institutional projects at a national level and, like other companies, has not counted with a project management.
Keywords
Gestión de conocimiento, Gestión de proyectos, Proyectos eficientes, Efficient projects, Knowledge management, Project management, Tesis y disertaciones académicas
Citation
APA 6th - Sandoval Duarte, D. O. (2017) Mejores prácticas para la gestión de proyectos eficientes en empresas constructoras Mipyme bajo la metodología PMBOK (Monografía). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/7110