Maestría en Gerencia del Talento Humano
Permanent URI for this communityhttps://hdl.handle.net/20.500.11839/541
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Browsing Maestría en Gerencia del Talento Humano by Subject "Change models"
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Item Modelo de gestión del cambio para la nueva visión y planificación estratégica de la red hospitalaria Méderi 2025(Fundación Universidad de América, 2025-10-25) Arciniegas Rincón, Marisol; Beleño Vasquez, Carlos Enrique; Guaman Pedraza, Clara Yulieth; Rodríguez Araujo, Deysy LisetteLa investigación tiene como objetivo analizar y comparar diferentes modelos de gestión del cambio organizacional con el propósito de identificar el más adecuado para la Red Hospitalaria Méderi, en el marco de su nueva visión y planeación estratégica 2025–2027. Se desarrolló un estudio cualitativo de tipo descriptivo, sustentado en la revisión teórica y documental de fuentes académicas, normativas e investigaciones aplicadas en el sector salud. La metodología incluyó un análisis comparativo de modelos de gestión del cambio, evaluando sus etapas, enfoques, fortalezas y debilidades frente a las particularidades institucionales de Méderi. Los resultados evidenciaron la importancia de implementar un modelo estructurado, participativo y alineado con la estrategia organizacional, que permita fortalecer el liderazgo, la comunicación y la cultura organizacional. Se concluye que la gestión del cambio en instituciones de alta complejidad requiere una visión sistémica y contextualizada, que articule los procesos de transformación con la participación del talento humano. Finalmente, se recomienda promover competencias directivas en liderazgo transformacional y establecer mecanismos de acompañamiento y retroalimentación que garanticen la sostenibilidad del cambio.
