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Diseño de un modelo de negocios para la construcción de viviendas para jóvenes en la localidad de Kennedy- Bogotá
(Fundación Universidad de América, 2025-10-22) Manrique Robayo, Luis Carlos; Marín Bareño, Angelo Rolando; Castro Torres, Wilson Javier
Este trabajo presenta el diseño y evaluación de un modelo de negocio orientado a facilitar el acceso a vivienda propia para jóvenes entre 20 y 35 años en Bogotá, abordando las principales barreras económicas y sociales que enfrenta este segmento. La propuesta integra un análisis de mercado, obtenido a través de encuestas, y un estudio financiero detallado. Asimismo, se estableció una metodología de planificación que articula el análisis financiero, la evaluación de viabilidad y las estrategias de diseño y comercialización, con el objetivo de ofrecer soluciones habitacionales sostenibles, rentables y socialmente pertinentes. Los resultados muestran que el proyecto logró formular un modelo de negocio financieramente y técnicamente viable, que responde a las principales necesidades de los jóvenes encuestados. La propuesta incorpora los aspectos identificados en la encuesta como prioritarios: precio accesible, seguridad, adecuada distribución de espacios, cercanía al transporte y al trabajo, buena iluminación, calidad de los servicios públicos y disponibilidad de espacios comunitarios. De esta manera, el modelo no solo demuestra viabilidad económica, sino también pertinencia social y de mercado.
Estudio de factibilidad de una línea de negocios para la automatización de informes financieros en eón Consulting and Services SAS
(Fundación Universidad de América, 2025-10-07) Patiño Ríos, Iván Adolfo; Pisco, Liceth Estefanía; Castro Torres, Wilson Javier
Este estudio busca determinar la factibilidad de una línea de negocios para la automatización de informes financieros enfocados en pequeñas y medianas empresas, analizando varias dinámicas importantes tales como sus aspectos inherentes mediante una entrevista a un experto y encuestas a 50 Pymes, donde se evidencia un mayoritario uso de manejo manual con posible perdidas de información; otro aspecto analizado fue la posición de este tipo de soluciones de automatización mediante análisis del estado de arte y antecedentes y finalmente la agrupación de hallazgos mediante un modelo Canvas que define la hoja de guía para el desarrollo de la investigación. Evaluando estos resultados, se pudo establecer que, si es factible implementar una línea de negocio dedicada a la automatización financiera en EON Consulting and Services SAS, partiendo desde la oferta de valor que cumple una necesidad generalizada y que mediante los estudios técnico y financiero del proyecto logra consolidar una propuesta con una metodología sólida para la implementación de esta línea de negocio. Esta propuesta se basa en la consultoría, y personalización de las soluciones para cada PYME, identificando y parametrizando particularidades con el fin de mejorar los procesos de manejo de información. Todo esto desde un enfoque ético que abarca desde el cumplimiento legal y normativo, promoviendo la salvaguarda de la información, el acceso fácil a la tecnología y métodos de gestión de datos hasta la responsabilidad ambiental. Permitiendo un desarrollo integral y sostenido en EON Consulting Services SAS dando soporte a un sector en continuo cambio y crecimiento com lo son las PYMES en Colombia.
Formulación de un plan estratégico soportado en una herramienta de seguimiento a la gestión mediante business analytics para la empresa Ámbar Boutique BGA
(Fundación Universidad de América, 2024-11-22) Moscos Acero, Oscar David; Santana Alarcón, Julieth Paola; Castro Torres, Wilson Javier
El proyecto "Formulación de un plan estratégico soportado en una herramienta de seguimiento a la gestión mediante Business Analytics para Ámbar Boutique Bga" busca responder a la pregunta: ¿Qué elementos se deben incluir en un plan estratégico para consolidar el modelo de negocio de la empresa a mediano plazo? El tema central es el desarrollo de un plan estratégico que integre herramientas de análisis de datos para optimizar la gestión de la empresa. El método utilizado incluye la caracterización de procesos, análisis FODA y PESTEL, y la implementación de un sistema de Business Intelligence (BI) para el seguimiento de indicadores clave.
Guía metodológica para la operación de transporte de personas por cable (teleférico) en Colombia.
(Fundación Universidad de América, 2024-08-13) Rosso Choconta, Lyda del Pilar; Castro Torres, Wilson Javier
Esta Guía específica los requisitos para la operación comercial de personas de transporte por cable “Teleférico” en Colombia; con el fin de a) demostrar su capacidad para proporcionar un servicio que satisfagan los requisitos del cliente- usuarios, los legales y reglamentarios aplicables, y aspira a aumentar la satisfacción de las partes interesadas, a través de la aplicación eficaz, incluidos los procesos para la mejora del sistema y el aseguramiento de la conformidad. Todos los requisitos de esta guía son genéricos y se pretende que sean aplicables a cualquier operación de trasporte de personas por cable “teleférico”. Teniendo como referencia las normas generales internacionales para la explotación de sistemas de transporte de personas por cable: UNE-EN 12397- 2006, UNE-EN 12929-1:2015, UNE-EN 1909:2017 y estructurados bajo el estándar de las: ISO 9001:2015, Sistemas de gestión de la calidad, ISO 45001:2018 Sistemas de gestión de la SGSST, ISO 14001, ISO 39001:2018 Sistemas de gestión de la Seguridad vial; bajo la aplicabilidad evidenciado en el Manual de operaciones y plan de emergencias del Consorcio Cable Móvil para la operación del TransMiCable.
Implementación del modelo de planeación estratégica para la compañía JLT Transportes S.A.S.
(Fundación Universidad de América, 2024-10-24) Rodríguez Oyuela, Julián Alfonso; Castro Torres, Wilson Javier
El proceso de planeación estratégica es la herramienta por la cual se buscan y se especifican las ventajas competitivas de la organización, para alcanzar los objetivos organizacionales. El proceso de planeación estratégica es una propuesta de desarrollo competitivo de mediano y largo plazo, para definir objetivos, elaborar estrategias y determinar acciones que resulten en un aumento de la competitividad, asegurando la sostenibilidad de la organización. Para el caso en estudio, JLT Transportes SAS es una compañía familiar que se dedica a la prestación de servicios de transporte de carga por carretera, actualmente es gerenciada por uno de los socios, y por medio de un ejercicio técnico se realizó el proceso de planeación estratégica, con el animo de direccionar de forma estratégica la compañía, para garantizar su crecimiento e incremento de la rentabilidad.
Plan de mejoramiento al proceso de seguimiento y control en la ejecución de contratos de obra en la EAAB-ESP
(Fundación Universidad de América, 2025-07-03) Parra Medina, Álvaro Oswaldo; Piñates Castiblanco, Martín Manuel; Castro Torres, Wilson Javier
Este trabajo desarrolla un plan de mejoramiento al proceso de seguimiento y control en la ejecución de contratos de obra en la EAAB-ESP. Mediante el análisis de datos, entrevistas y revisión de procesos, identifica causas de ineficiencia como retrasos, modificaciones y falta de control oportuno. La propuesta busca optimizar recursos, reducir sobrecostos, fortalecer la supervisión y garantizar obras eficientes, oportunas y de calidad para el beneficio de los usuarios.
Plan de negocios para la creación de una empresa de consultoría especializada en higiene industrial, en el sector de manufactura, en la ciudad de Bogotá D.C.
(Fundación Universidad de América, 2024-10-23) Chaparro Pedraza, Nataly Constanza; Gaitán Orjuela, Carlos Mauricio; Castro Torres, Wilson Javier
En el panorama actual empresarial, la higiene industrial desempeña un papel fundamental en la optimización de las operaciones y el cumplimiento normativo voluntario y legal, dentro del sector manufacturero. El proyecto que se presenta aborda el desafío de establecer un plan de negocios para una empresa de consultoría especializada en este ámbito, con el objetivo de contribuir al desarrollo sostenible y seguro de las empresas manufactureras en Bogotá D.C. El análisis del mercado local reveló tendencias y demandas específicas en materia de higiene industrial, lo que motivó la delimitación y segmentación cuidadosa del mercado objetivo. La evaluación exhaustiva de aspectos técnicos, administrativos y financieros respalda la concepción exitosa del plan de negocios, asegurando eficiencia y cumplimiento normativo. La propuesta incluye el diseño de una estructura administrativa eficaz y rentable para respaldar las operaciones de la empresa de consultoría. Dentro de esta estructura, se incorpora la adquisición de tecnologías avanzadas para el desarrollo de la consultoría en las diversas empresas del sector manufacturero, estas herramientas tecnológicas permitirán a la compañía brindar servicios de vanguardia, optimizando los procesos y garantizando la calidad de los resultados.
Propuesta para la adopción de marcos de trabajo ágil: para la operación del Departamento de Servicios Tecnológicos (DST) en una Caja de compensación en Colombia.
(Fundación Universidad de América, 2024-08-14) Arango Muñoz, Carlos Arturo; Monroy Villa, Paola Andrea; Castro Torres, Wilson Javier
Este documento presenta una propuesta para la adaptación de marcos agiles en un Departamento de Servicios Tecnológicos (DST) de una caja de compensación familiar, en la cual actualmente se emplea una metodología tradicional en cascada para la gestión de proyectos. Como punto de partida se realizó un diagnóstico del nivel de madurez del DST en la adopción de marcos de trabajo agiles mediante una encuesta y la tabulación de las respuestas obtenidas en el radar TeamHealth®, con el cual se obtiene las competencias altas y bajas de cada una de las coordinaciones que componen el DST. Concluida esta actividad, se construyó una matriz en la cual se determinó la pertinencia de cada uno de los marcos de trabajo para mejorar o fortalecer las competencias, con el fin de seleccionar los dos (2) que fueran más adecuados, con esta selección se evaluaron los artefactos de cada uno de los marcos y se justificó su aplicabilidad al DST, por último, se generó la propuesta mediante la elaboración de un plan de trabajo con sus indicadores, presupuesto y cronograma con el propósito de que la gerencia tome la decisión de llevarla a cabo.