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Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.11839/7302
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dc.contributor.advisorMoreno Salcedo, Florentino-
dc.contributor.authorCamacho Navarro, Paola Andrea-
dc.contributor.authorFerro Romero, Maria Camila-
dc.date.accessioned2019-04-10T14:16:36Z-
dc.date.available2019-04-10T14:16:36Z-
dc.date.issued2019-02-04-
dc.identifier.citationAPA 6th - Camacho Navarro, P. A. y Ferro Romero, M. C. (2019) Reestructuración técnico administrativa en la empresa Gold Flower Ltda. (Trabajo de grado). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/7302-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11839/7302-
dc.descriptionIn the present work, the technical and administrative restructuring was carried out in the company Gold Flower Ltda, producer and marketer of tea and aromatics in order to determine the current situation and generate improvement actions in its technical and administrative processes. Various industrial engineering tools were applied such as method engineering, operations management and production, logistics, administration and financial analysis in order to diagnose the company in its processes through different chapters contained as diagnosis, technical study, administrative study and financial study that were developed over six months, time necessary to analyze the processes and procedures and propose improvement actions. The project was developed directly at the company and at the Fundación Universidad de América.es_CO
dc.description.abstractEn el presente trabajo, se realizó la reestructuración técnico administrativa en la empresa Gold Flower Ltda, productora y comercializadora de té y aromáticas con el fin de determinar la situación actual y generar acciones de mejora en sus procesos técnicos y administrativos. Se aplicaron diversas herramientas de ingeniería industrial como la ingeniería de métodos, gerencia y producción de operaciones, logística, administración y análisis financiero con el fin de diagnosticar a la empresa en sus procesos a través de diferentes capítulos contenidos como diagnóstico, estudio técnico, estudio administrativo y estudio financiero que fueron desarrollados a lo largo de seis meses, tiempo necesario para analizar los procesos y procedimientos y proponer acciones de mejora. El proyecto fue desarrollado directamente en la empresa y en la Fundación Universidad de América.es_CO
dc.description.sponsorshipGold flower LTDA.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherFundación Universidad de Américaes_CO
dc.rightsAtribución – No comerciales_CO
dc.subjectMejora continuaes_CO
dc.subjectProductividad en las empresases_CO
dc.subjectEstudios técnico-administrativoses_CO
dc.subjectContinuous improvementes_CO
dc.subjectProductivity in companieses_CO
dc.subjectTechnical-administrative studieses_CO
dc.subjectTesis y disertaciones académicases_CO
dc.titleReestructuración técnico administrativa en la empresa Gold Flower Ltda.es_CO
dc.title.alternativeTechnical administrative restructuring in the Gold Flower Ltda. companyes_CO
dc.typebachelorThesises_CO
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