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Título:	Implementación de un modelo de gestión de proyectos de alistamiento para el arranque de un contrato de workover en una compañía de servicios
Autor(es):	Arango Pedraza, Valeria Medina Moreno, Alejandra
Director de tesis:	Pimiento NIño, Sergio Manuel
Tipo de licencia:	Atribución – Sin Derivar
Palabras clave:	Workover;Gestión Proyectos;Alistamiento Contratos;Project management;Contract preparation;Tesis y disertaciones académicas
Fecha de publicación:	28-feb-2018
Editorial:	Fundación Universidad de América
Resumen:	El trabajo de grado tiene como finalidad la implementación de un modelo de gestión de proyectos de alistamiento para el arranque de un contrato de workover en la compañía Independence Drilling S.A. para ello, se realizó el diseño del modelo de gestión de proyectos con base en los lineamientos de la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (guía del PMBOK), del Project Management Institute (PMI), igualmente se diseñaron formatos de inicio, ejecución y cierre, listas de chequeo y entregables relacionados para las diferentes etapas del proyecto. Posteriormente, se implementó el modelo diseñado en el alistamiento de un contrato de workover para dos equipos, que al ser comparado con proyectos anteriores permitió evidenciar los beneficios que trae un proceso claro y una correcta planificación del proyecto, puesto que genera una disminución en la desviación del presupuesto y del cronograma frente a lo planeado. Como parte final del trabajo se evaluó financieramente, los servicios adicionales que se podrían ejecutar debido al ahorro en tiempo en la duración del alistamiento que resulta de la implementación del modelo de gestión.
Abstract:	The purpose of this work is to implement a project management model for the start-up of a workover contract at the company Independence Drilling S.A. to that end, was designed a project management model based on the Guide to the Project Management Body of Knowledge. (PMBOK guide), the Project Management Institute (PMI). Start up, execution, closing formats and checklists were also designed as deliverables for the different stages of the project. Subsequently, the model designed for the preparation of a workover contract was implemented for two rigs, which when compared to previous projects made it possible to demonstrate the benefits that the process and correct planning brings, since it generates a decrease in the deviation of the budget and the schedule against what was planned. Finally, the work was evaluated financially, the additional services that could be executed due to the saving in time in the contract preparation that results from the implementation of the management model designed.
URI:	http://hdl.handle.net/20.500.11839/6684
Citación:	APA 6th - Arango Pedraza, V. y Medina Moreno, A. (2018) Implementación de un modelo de gestión de proyectos de alistamiento para el arranque de un contrato de workover en una compañía de servicios (Trabajo de grado). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/6684
Aparece en las colecciones:	Trabajos de grado - Ingeniería de Petróleos

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