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Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.11839/6520
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dc.contributor.advisorEnciso Jaramillo, Jorge Humberto-
dc.contributor.authorRozo Malagón, Paola Jazmín-
dc.date.accessioned2018-06-22T16:06:42Z-
dc.date.available2018-06-22T16:06:42Z-
dc.date.issued2017-08-24-
dc.identifier.citationAPA 6th - Rozo Malagón, P. J. (2017) Reestructuración técnico administrativa del proceso de pre-impresión de la empresa Idéntico S.A.S. (Trabajo de grado). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/6520-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11839/6520-
dc.descriptionThis document proposes the restructuring of IDéntico S.A.S., whose productive purpose is the manufacture of Pre-printed Cards (TPI). A proposal is implemented to recondition the productive process of the company, which currently presents a deficit in income for different causes. The theoretical support of the proposal and main axis of restructuring is the map of processes, from there the management processes are carried out which allow the directives to inform and approve the proposal; This way the missionary processes of the company are presented, in such a way that new productive purposes are established, which are achieved through a series of restructuring within the company or better known as support processes. The map of processes is applied through the exhaustive analysis of different components of the company, a series of meticulous studies are made in regards to marketing, organization and production (technical), this creates a general diagnosis that allows to observe some of the flaws that are presented in each of the previous studies.es_CO
dc.description.abstractEl presente documento propone la reestructuración de IDéntico S.A.S., cuyo objeto productivo es la fabricación de Tarjetas Pre Impresas (TPI). Se implementa una propuesta para reacondicionar el proceso productivo de la empresa, que en la actualidad presenta un déficit en los ingresos por diferentes causas. El soporte teórico de la propuesta y principal eje de reestructuración es el mapa de procesos, a partir de allí se realizan los procesos de gestión que permiten a las directivas informarse y aprobar la propuesta; de esta manera se plantean los procesos misionales de la empresa de tal manera que se establecen nuevos fines productivos, los cuales se logran a través de una serie de reestructuraciones en el interior de la empresa o más conocidas como procesos de soporte. El mapa de procesos se aplica a través del análisis exhaustivo de diferentes componentes de la empresa, se hace una serie de estudios meticuloso en lo que respecta a mercado, organización y producción (técnico), de esta manera se crea un diagnóstico general que permite observar algunas de las falencias que se presentan en cada uno de los estudios anteriores.es_CO
dc.description.sponsorshipIdéntico S.A.S.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherFundación Universidad de Américaes_CO
dc.rightsAtribución – No comercial – Sin Derivares_CO
dc.subjectReacondicionar el proceso productivoes_CO
dc.subjectProcesos de gestiónes_CO
dc.subjectProcesos de soportees_CO
dc.subjectReconditioning the productive processes_CO
dc.subjectManagement processes_CO
dc.subjectSupport processeses_CO
dc.subjectTesis y disertaciones académicases_CO
dc.titleReestructuración técnico administrativa del proceso de pre-impresión de la empresa Idéntico S.A.S.es_CO
dc.typebachelorThesises_CO
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