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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.11839/6517
Title: Reestructuración técnico administrativa para la marca Alkho, perteneciente a la empresa Focun S.A.S.
Authors: Sastoque Arango, Jennifer Paola
Thesis advisor: Aragón López, Juan Pablo
Dolmen Puppato, Aldo Ulisse
License type: Atribución – No comercial
Keywords: Acondicionamiento de producto;Logística interna;Product conditioning;Internal logistics;Tesis y disertaciones académicas
Issue Date: 23-Aug-2017
Publisher: Fundación Universidad de América
Resumen: Se realizó una propuesta de reestructuración técnico administrativa en el grupo empresarial Focun S.A.S., centrándose en la unidad de negocio Alkho. Desde el segundo semestre del año 2016, hasta el primer cuatrimestre del año 2017. Dicho proyecto busca generar una optimización del proceso encargado de la elaboración de propuestas técnicas para la tercerización de procesos, con el ánimo de eliminar los cuellos de botella presentes y de esta manera realizar una disminución de recursos con un rendimiento mayor; a partir del uso de herramientas como el estudio PESTAL, la matriz DOFA, la matriz POAM, estudio de ingeniería, organización de métodos, administración general, estratégica y financiera; da como resultado la redefinición del proceso por medio de una inclusión de formatos y estandarización de este. Como resultados financieros se tienen un margen neto de rentabilidad del proyecto de 1,42% para el 2016, un índice corriente de $1,72 por cada peso de deuda, lo cual genera una tendencia positiva de liquidez en la compañía, ROI de 4,1% y una capacidad de endeudamiento de 3,5%, todos para el mismo año.
Abstract: A technical restructuring proposal was made in the business group Focun S.A.S. focusing in the Alkho business unit. From the second half of 2016, until the first quarter of 2017. This project seeks to generate an optimization of the process in charge of the elaboration of technical proposals for the outsourcing of processes, in order to eliminate the present bottlenecks in order to decrease the resources to get a greater yield; From the use of tools such as the PESTAL study, the DOFA matrix, the POAM matrix, engineering study, organization of methods, general, strategic and financial management; It results in the redefinition of the process through an inclusion of formats and the standardization of this. Financial results include a net profit margin of 1.42% for 2016, a current index of $ 1.72 for each peso of debt, which generates a positive liquidity trend in the company, ROI of 4, 1% and a borrowing capacity of 3.5%, all for the same year.
URI: http://hdl.handle.net/20.500.11839/6517
Citation: APA 6th - Sastoque Arango, J. P. (2017) Reestructuración técnico administrativa para la marca Alkho, perteneciente a la empresa Focun S.A.S. (Trabajo de grado). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/6517
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