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Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/20.500.11839/6514
Title: Reestructuración técnico administrativa en la empresa Inprelco S.A.S.
Authors: Poveda García, Johana Carolina
Suárez Bohórquez, Maria Alejandra
Thesis advisor: Enciso Jaramillo, Jorge Humberto
License type: Atribución – No comercial – Sin Derivar
Keywords: Análisis de Precios Unitarios;Gestión de Abastecimiento;Reestructuración técnico administrativa;Unit Prices Analyze;Supply managment;Administrative technical restructuring;Tesis y disertaciones académicas
Issue Date: 9-Aug-2017
Publisher: Fundación Universidad de América
Resumen: La reestructuración técnico administrativa en la empresa Inprelco S.A.S, fue realizada a través de cuatro capítulos, en el diagnóstico, se utilizaron herramientas como el Autodiagnóstico de la Cámara de Comercio, para determinar el panorama interno de la organización, se desarrolló análisis PESTAL a nivel Latinoamérica, Colombia y Bogotá, para analizar factores externos, adicionalmente se empleó la matriz DOFA, en la que se proponen estrategias de mejoramiento para la organización. Seguido a esto se realizó el estudio técnico, el cual estuvo basado en la Unidad Estratégica de Negocio correspondiente a la Construcción y Montaje de Subestaciones eléctricas, en el que se propuso el Análisis de Precios Unitarios para los principales montajes que constituyen la operación, esto con el fin de llevar un adecuado control de materiales, equipos y herramientas, también se realizó el procedimiento para la ejecución de proyectos, seguido a esto se desarrolló la mejora de la gestión de abastecimiento y proveedores. Posteriormente se hizo el estudio administrativo, en el que se recomienda realizar capacitaciones periódicas a los colaboradores de la organización, también el mejoramiento de la planeación estratégica en general y la creación del área de talento humano, se sugirió el estudio de salarios y sus mejoras respectivas.
Abstract: The technical and administrative restructuring of the company Inprelco S.A.S was made through four chapters, in the diagnosis, were used tools like the Chamber of commerce Self-testing for determinate the internal organization´s overview, a PESTEL analysis was developed even Latin America, Colombia and Bogota, to analyze external factors, supplementary was used SWOT matrix, in this are proposed improvement strategies for the organization. Subsequently was made the technical research, that was based in the Strategy of Business Unit corresponding to Electrical Construction and assembly Substations, in this was proposed Unit Prices Analyze for the principal assemblies that constitute the operation, in order to a correct materials, equipment and tools control, was done execute project procedure too, also was made the development to supplier and provision management. Later, was done administrative research, in this is recommended to do regular trainings to organization´s partners, the strategic planning improvement and the creation of the human talent area too, was suggested wage research and its respective improvement.
URI: http://hdl.handle.net/20.500.11839/6514
Citation: APA 6th - Poveda García, J. C. y Suárez Bohórquez, M. A. (2017) Reestructuración técnico administrativa en la empresa Inprelco S.A.S. (Trabajo de grado). Fundación Universidad de América. Retrieved from http://hdl.handle.net/20.500.11839/6514
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